La consultoría se divide en dos vertientes:
En la consultoría de procesos, el experto en los procesos de su empresa es el cliente o consultante, el consultor suma la sistemática (metodología) de gestión que conoce y la adapta a partir de los conocimientos del cliente a sus necesidades.
En la consultoría experta el consultor es conocedor profundo de la sistemática y los procesos o rama de la industria o servicios sobre los cuales la aplica.
En lo personal, presto servicios de consultoría de procesos aplicando los modelos referentes de gestión son los propuestos por ISO (International Standarization Organization), OEC/OEA (Operador Económico Calificado) y BASC (Business Alliance for Secure Commerce).
Implementación de SG
Apoyo y acompañamiento de procesos de implantación de SG
Apoyo y acompañamiento de procesos de mantenimiento de SG
Apoyo y acompañamiento de procesos de migración e integración de SG
Experiencia en implementación, implantación y mantenimiento de SG conforme a normas:
ISO 9001- Calidad
ISO 45001- Seguridad y salud en el trabajo
ISO 14001- Ambiental
ISO 28000- Seguridad para la cadena de suministro
OEC/OEA- Seguridad para la cadena de suministro
Modo de actuar de un Consultor y un Coach:
Un Consultor, trabaja con datos, informes, diagramas de flujo de procesos, gráficos, objetivos, metas, indicadores y planes de acción; comprobará qué acciones estás realizando adecuadamente y cuáles no, basándose en la evolución de indicadores. Te dirá cómo hacer para mejorar y conseguir que llegues a tus objetivos (consultoría experta), o te ayudará mediante la aplicación de algunas herramientas a desarrollar procesos de mejora (consultoría de procesos).
Un Coach no te dará las respuestas, no te va a decir lo que tienes que hacer. Te hará las preguntas adecuadas para que tú mismo encuentres las opciones eficaces. Es un proceso que en sí mismo aporta crecimiento y aprendizaje para el coachee
Modo de actuar de un Consultor y un Coach:
Un Consultor, trabaja con datos, informes, diagramas de flujo de procesos, gráficos, objetivos, metas, indicadores y planes de acción; comprobará qué acciones estás realizando adecuadamente y cuáles no, basándose en la evolución de indicadores. Te dirá cómo hacer para mejorar y conseguir que llegues a tus objetivos (consultoría experta), o te ayudará mediante la aplicación de algunas herramientas a desarrollar procesos de mejora (consultoría de procesos).
Un Coach no te dará las respuestas, no te va a decir lo que tienes que hacer. Te hará las preguntas adecuadas para que tú mismo encuentres las opciones eficaces. Es un proceso que en sí mismo aporta crecimiento y aprendizaje para el coachee
